銀星公司召開深化完善A1、A類重點(diǎn)工作專題會(huì)議
7月6日下午,銀星公司組織全體經(jīng)理、各科部長、部長助理召開落實(shí)曹總指示精神暨深化完善A1、A類重點(diǎn)工作專題會(huì)議。
會(huì)上,孫總再次強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)上曹總對(duì)銀星的指示精神和總體要求,要求大家在做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的同時(shí),要解放思想,拓寬思路,多思考多謀劃本部門的工作創(chuàng)新突破和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、未來持續(xù)發(fā)展的事,千方百計(jì)找出解決問題的思路和措施。
根據(jù)曹總的指示精神和銀星以輥業(yè)為主、順勢發(fā)展的總體思路,孫總組織大家圍繞企業(yè)如何更快更好的發(fā)展、圍繞A1類工作的深化完善進(jìn)行了進(jìn)一步的討論和論證,決定將高檔聚氨酯輥開發(fā)和薄膜行業(yè)用輥開發(fā)項(xiàng)目作為A1類兩項(xiàng)重點(diǎn)工作大力度推進(jìn)實(shí)施,以此制訂具體方案,明確全年目標(biāo)、主要措施計(jì)劃、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度和獎(jiǎng)罰辦法,著力搞好產(chǎn)品和設(shè)備升級(jí),跟蹤目標(biāo)市場和重點(diǎn)客戶,精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo),形成公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和發(fā)展支撐。在此基礎(chǔ)上,還對(duì)國際業(yè)務(wù)開發(fā)、降本增效、服務(wù)型銷售、三新開發(fā)、人才培養(yǎng)等A類各項(xiàng)工作進(jìn)行了充實(shí)完善,由原來的5項(xiàng)工作調(diào)整為6項(xiàng),對(duì)具體工作內(nèi)容和措施計(jì)劃進(jìn)行了更新強(qiáng)化,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位和圓滿完成。
會(huì)上,孫總再次強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)上曹總對(duì)銀星的指示精神和總體要求,要求大家在做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的同時(shí),要解放思想,拓寬思路,多思考多謀劃本部門的工作創(chuàng)新突破和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、未來持續(xù)發(fā)展的事,千方百計(jì)找出解決問題的思路和措施。
根據(jù)曹總的指示精神和銀星以輥業(yè)為主、順勢發(fā)展的總體思路,孫總組織大家圍繞企業(yè)如何更快更好的發(fā)展、圍繞A1類工作的深化完善進(jìn)行了進(jìn)一步的討論和論證,決定將高檔聚氨酯輥開發(fā)和薄膜行業(yè)用輥開發(fā)項(xiàng)目作為A1類兩項(xiàng)重點(diǎn)工作大力度推進(jìn)實(shí)施,以此制訂具體方案,明確全年目標(biāo)、主要措施計(jì)劃、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度和獎(jiǎng)罰辦法,著力搞好產(chǎn)品和設(shè)備升級(jí),跟蹤目標(biāo)市場和重點(diǎn)客戶,精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo),形成公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和發(fā)展支撐。在此基礎(chǔ)上,還對(duì)國際業(yè)務(wù)開發(fā)、降本增效、服務(wù)型銷售、三新開發(fā)、人才培養(yǎng)等A類各項(xiàng)工作進(jìn)行了充實(shí)完善,由原來的5項(xiàng)工作調(diào)整為6項(xiàng),對(duì)具體工作內(nèi)容和措施計(jì)劃進(jìn)行了更新強(qiáng)化,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位和圓滿完成。
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銀星,公司,召開,深化,完善,、,類,重點(diǎn)工作,