9月4日下午，銀星公司組織全體經(jīng)理、各部長及重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人召開落實(shí)集團(tuán)督查會議精神暨謀劃企業(yè)發(fā)展專題會議，孫總主持了會議。 

會上，孫總重點(diǎn)傳達(dá)了曹總針對銀星公司的指示要求，就公司下一步項(xiàng)目發(fā)展、重點(diǎn)工作等與大家進(jìn)行了深入分析、討論和論證，進(jìn)一步明確了思路措施。

孫總根據(jù)當(dāng)前形勢和下一階段工作，提出幾點(diǎn)具體要求：

1、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，在干好現(xiàn)有工作的同時，真正的謀劃好倉里的糧、地里的苗，按照曹總要求，加快發(fā)展步伐。

2、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)曹總的指示，嚴(yán)格按計劃落實(shí)，確保9月底完成項(xiàng)目的可行性調(diào)研報告。同時，打開思路，一方面搞好調(diào)研，一方面各方位尋求多種合作形式。

3、充分利用現(xiàn)在的形勢，抓住好的機(jī)遇，大力開發(fā)重點(diǎn)行業(yè)和新興行業(yè)市場，銷售部和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮優(yōu)勢和服務(wù)的作用，一戶一策，采取不同策略和方法，確保投標(biāo)中標(biāo)率。同時，對已趨于技術(shù)成熟的A1類工作的聚氨酯和薄膜輥產(chǎn)品大力度開發(fā)市場，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

4、嚴(yán)把質(zhì)量不放松，技術(shù)部和生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入做好各個行業(yè)的關(guān)鍵輥工作，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量提上去。

5、按集團(tuán)的安排，認(rèn)真做好五省工作，著力搞好工藝改革和設(shè)備改造，提高生產(chǎn)自動化水平和人均功效，切實(shí)完成降本增效的目標(biāo)。