7月23日上午，春風(fēng)集團銀星公司組織全體經(jīng)理、科部長召開落實集團會議精神暨部署下一階段工作專題會議。孫總主持了會議。

會上，孫總首先傳達重申了集團召開的上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會和五年戰(zhàn)略進展情況匯報會的會議精神及曹總的指示要求。在此基礎(chǔ)上，孫總對國際國內(nèi)經(jīng)濟和市場形勢以及中小企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展進行了簡要分析。孫總強調(diào)指出，雖然公司上半年取得了不錯成績，但市場形勢依然嚴峻，我們的差距還很大，大家一定要認清形勢，加大力度，補齊短板、提質(zhì)增效，積極推進企業(yè)的全面高質(zhì)量發(fā)展。

孫總根據(jù)集團會議精神和曹總總體要求，對銀星公司下一階段的工作提出幾點具體要求：

1、認真學(xué)習(xí)和借鑒先進單位的經(jīng)驗做法，完善下半年的工作計劃，確保完成全年任務(wù)目標。

2、加強各行業(yè)存量市場的開發(fā)，力爭做到均衡發(fā)展、均衡業(yè)務(wù)，同時集中精力發(fā)展優(yōu)勢行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，確保優(yōu)勢行業(yè)和產(chǎn)品做大做強。

3、加大AI機器人循跡輪項目的建設(shè)開發(fā)力度，盡快達產(chǎn)達效，同時進一步做好其他新項目、新產(chǎn)品的謀劃調(diào)研工作（探討從產(chǎn)品到部件、由部件向設(shè)備方向發(fā)展），不斷打造新的經(jīng)濟增長點和發(fā)展支撐。

4、認真協(xié)調(diào)生產(chǎn)和外協(xié)，確保交貨期，同時，深入完善車間設(shè)備智能化的升級工作，盡早實現(xiàn)生產(chǎn)智能化和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

5、隨著各個行業(yè)的提速增效，技術(shù)和生產(chǎn)要與時俱進，改進完善配方工藝，抓好質(zhì)量的提升以及新行業(yè)的新產(chǎn)品和現(xiàn)有行業(yè)的新產(chǎn)品升級工作，順應(yīng)發(fā)展需求，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

6、以集團建廠五十周年慶?；顒訛槠鯔C，完善公司品牌推廣計劃，提升企業(yè)形象和產(chǎn)品影響力。

7、抓好安全和防汛工作，做好各項預(yù)案，完善各項制度措施，未雨綢繆，確保不出問題。